打破传统,用人而不养人,智慧型企业都在这么做!

2017.11.30 703

  这几年来,企业普遍面临着各种问题,如经费没少给,但渠道却没增加;投入大量人力物力,达成交易的却寥寥无几;市场效果差,业绩难实现。种种问题,都会导致企业承受着巨大的竞争压力,甚至很多企业已经在“存亡”线上的边缘徘徊。由此可见,市场资源直接影响着一个企业的健康发展!


  打破传统,用人而不养人,智慧型企业都在这么做!


  2000年以前,宝洁公司的研发成本不断攀升,研发成果和营业收入却不甚理想,股价也因此大跌。新任CEO雷富礼上任后把打破困境的突破口瞄准了研发部门,将“研发”改名为“联发”,宝洁将问题或者任务放到“创新中心”网站上,该网站上的科学家根据自身能力选择“接包”并为宝洁提供解决方案。在基于众包的开放式创新模式下,仅仅过了几年时间,宝洁便实现了“公司外部的创新比例从15%增长到50%”的目标,研发能力提升了60%,研发人员也从内部的9000名员工爆炸式地发展到外围网络的150万人!


  由此可见,对于企业而言,转型不但是一种模式,并且也是企业发展过程中必然需要经历的。如今越来越多处于转型升级的企业都选择将众包。那么,这些企业为什么选择众包呢?


  1、服务众包避免企业分身乏术


  如今,有相当多的企业耗费了大量的时间和人力建设这样一支庞大的队伍。在实际当中,公司人员既要负责各种信息的采集、维护与客户之间的关系,又要进行市场策略制定等多项任务。不可避免会占用人员的大量时间,导致整个团队花边缘工作上的时间变得很少,但是企业的核心业务也无暇顾及。


  利用KPPW企业服务众包供应链系统不仅可以帮助企业解决核心业务与非核心业务的平衡发展问题,另外可以让让更多的“接包人”协助企业更高效率、更低成本地解决这些问题,而企业则可以将资源和精力更加集中于核心业务上,从而实现资源在核心业务与非核心业务之间的有效配置。


  2、服务众包可以规避技术风险


  企业独立组建建设团队,的确是挖掘优质服务商的一种方法。但更多的是,企业独立组建的团队缺乏专业经验,培训不足,执行力也不足,若还有虚报费用的情况出现,给企业带来或多或少的损失。不少企业也为此作出努力,如制定相关制度加以控制,但效果不尽人意。假如企业使用KPPW企业服务众包供应链系统,那么就无需为这些问题而忧愁!


  3、服务众包降低成本风险


  企业将自己不擅长的领域或者人员缺乏的项目放在属于企业自己的KPPW企业服务众包供应链系统上并交给专业的服务商去完成,节省了大批招聘专业人才的成本及时间,与此同时也不必为能否找到优质服务商所担忧,所以,避免了企业独自承接,投入大量资金,却效果甚微的情况。这一切的风险间接转嫁到了专业服务商的身上。


  KPPW众包企业版核心功能:悬赏项目—创建项目,按项目成果进行交付结算,适用于可明确工作边界的业务模式;项目众包—创建临时项目组和岗位,按岗位工作和时间结算酬劳,适用于常规性事务工作的业务模式;在线结算—项目一键推送,智能匹配,在线签约,在线结算,财务记录清晰规范;交付管控—系统对接KEE交付台,项目一键导入,多方在线协同工作,过程透明、全程可控;人才管理—通过技能标签管理人才,在线档案管理,评价评分体系,不断优化升级企业人才库。打破企业传统的封闭边界,通过实现“用人而不养人”,进一步深化了企业管理模式的创新,降低了生产管理成本,企业使用KPPW企业服务众包供应链系统帮助企业实现!


   (编辑:子客)


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