KEE品牌全面升级,项目众包无忧虑

2017.12.01 1457

随着大数据时代的到来,互联网发展的高速效应,众包建立在创新性、个性化、开放性、无边界等特征的基础上,雇主通过众包服务模式利用外部优质资源尤其是互联网环境下的专业人才完成企业项目,这种新业态开放式创新和协同式创新成为现今企业发展炙手可热的工作模式。


KEE品牌全面升级,项目众包无忧虑

但在互联网时代下,知识的更新速度及项目的升级不断加快,雇主们进行众包项目难度指数不断上升,其众包服务中出现的弊端及局限也逐渐显现出来。国内威客平台大多属于非标准化,雇主对项目效率、质量、及方向都很难进行管控,交易风险系数大,市场低端、诚信危机、非标无序......导致优质客户少、交易流程杂、售后仲裁难、客户粘性差,这些都在阻碍雇主及众包平台进一步的发展。

针对威客众包市场混乱,提升雇主、威客、平台三方保障,专注于众包威客行业的典型代表客客族,客客团队耗费6年行业项目实施经验,40000+平台应用,2000个年付费商业客户,60家高端定制项目,从不同细分领域的项目场景抽样获取128个平台案例进行深度分析出品了KEE——威客众包服务项目管理平台,以工具思维为雇主解决项目管控问题,实现项目成果最大化效益。


更好更快无忧虑享受众包服务,KEE更名为交付台

KEE品牌全面升级,项目众包无忧虑

发展至今,KEE赢得业内领先平台猪八戒、一品威客、时间财富及数千家用户的青睐,客客团队并集合用户使用反馈,不断对KEE平台进行更新升级,目前为了更好解决雇主及威客项目对接忧虑,客客团队为需求用户更好更快无忧虑放心使用KEE平台,正式将KEE平台更名为交付台,交付台(项目协作交付工作台)—专为项目交易后交付场景的协同工具,目前的交付台演示地址还在进一步的调整中。


为实现雇主效益最大化,KEE功能体系不断更新完善

KEE品牌全面升级,项目众包无忧虑

按项目里程碑交付——以项目整体外包方式进行的交付管理,根据项目合同约定的里程碑阶段,交付台对阶段里程碑关联到具体任务形成的验收报告。

按项目员工计时交付——将项目拆解成不同岗位职能的交付管理,交付台将工作任务进行有效工时认定,形成远程员工任职工作报告。

完善的交付流程——动态进程,可回调详细的项目任务清单动态进程,把项目的进展实时的在任务的进展清单中展示出来。

KEE这样凝聚客客族多年心血的经典之作,实现交易可控透明化平台,并在此基础上对各交易节点进行功能、体验、安全等多维度优化的在线协同管理工具直击众包项目的痛点,值得信赖!

【文章原创,编辑:翕客】

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