助力软件开发从0到1,外码让你的项目不再因技术而止步不前!

2018.01.17 5420

对于互联网软件开发公司,项目进度总是延迟,客户非常不满意,经过调研,也无非就是几个问题:找不到高质量人才、跨部门沟通协调困难、各个项目负责人出现问题相互推卸责任、没有一个人对项目的成功负责等。

高质量的IT人才的都是可遇不可求的,唯一的解决方法就是花时间擦亮眼睛慢慢找。而对于开发项目的管理,不仅要建立确保项目成功的流程和体系,建立规范化的项目组织,还要掌握项目管理的工具和方法,例如项目计划制定技巧,项目进度监控的方法,多项目管理资源调配的方法,缩短项目周期的方法等等。

一个开发项目,既要拥有高质量的人才,又要要从多方面去进行项目管理,难上加难!如何才能将项目管理与高人才有效的结合起来呢?别担心,这个平台为你解决一切问题——  


助力软件开发从0到1,外码让你的项目不再因技术而止步不前!


外码,IT人才聚集地,专业服务交易流程

外码以人才为根本,以技术为核心,汇聚了程序员、UI设计师、产品经理等拥有专业技能的人才,汇聚经验值10年+技术开发与项目管理团队,通过在线工作的方式,为企业提供技术定制化开发服务,解决软件开发方面难题,节省人力成本。完美解决了企业“找不到开发高手”“客户不满意”等问题。

外码具有专业服务的交易流程,首先外码根据客户的需求评估模型,对整个方案服务供应链进行可行性预估,然后客户业务下单,外码再根据大数据匹配推荐算法对订单拆解派分,并且使用标准化流程管理工具进行远程协同工作,最后等待管理专业合伙人交付验收。整个过程100%全透明面向客户交付,并且全流程都有风险管控,绝对安全!


运用项目管理工具,交付环节清晰可见

外码对接了项目协作交付工作台——专为项目交易后交付场景的协同工具,它可实现分布式协同办公,让工作的过程更公开透明,沟通更便利;为团队提供项目管理、项目概况、任务面板、文件管理、日程安排、团队沟通、应用插件、项目统计等功能;支持创建计划模板、关联验收任务、验收阶段成果、通知平台付款。如此外码可对项目进行全程监控,流程进度一目了然!再也不用担心开发项目中沟通困难、各项目负责人推脱责任等问题!


(编辑,月客)


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