IT企业项目管理风险大?项目协作交付工作台助你高枕无忧!

2018.02.02 4354

IT企业项目管理风险大?项目协作交付工作台助你高枕无忧!


对于IT企业来说,一个项目的进行过程中必然会遇到多种风险,最常见的是交付风险、财务风险。项目计划不周、项目产能不足、项目需求变更等因素都会导致交付风险,项目核算粗放、项目价格偏低、预算控制缺乏等也会引起财务风险。这两种风险因果相连,让无数项目管理者头疼不已!

IT企业到底应该如何管理并控制项目交付风险和财务风险呢?只有让项目管理信息化、一体化、智能化,才能帮助IT企业快速实现项目管理信息化目标,并解决项目风险管理问题。

那么我们到底该如何实现项目管理的信息化、一体化、智能化呢?我来告诉你——


项目管理一体化,请认准项目协作交付工作台

交付台,专为项目交易后交付场景的协同工具,为团队提供了协作的一切,项目管理,项目概况,任务面板,文件共享,日程安排,团队沟通,应用插件,项目统计,完美实现了项目管理一体化。


两种交付模式无缝连接交易订单,项目管理智能化

按项目里程碑交付:以项目整体外包方式进行的交付管理,根据项目合同约定的里程碑阶段,交付台对阶段里程碑关联到具体任务形成的验收报告。

按项目员工计时交付:将项目拆解成不同岗位职能的交付管理,交付台将工作任务进行有效工时认定,形成远程员工任职工作报告。

两种交付模式无缝连接交易订单,既帮助项目人员管理项目成果的交付,避免交付风险,又帮助财务人员实时统计项目成本,并根据项目成果完成情况及时结算项目收入,从而有效管理项目财务风险。


项目管理信息化,完美控制项目风险

交付台提供完善的项目计划功能、变更管理功能、团队沟通功能,帮助IT企业的项目管理人员实时管控项目需求变更、跟进项目进度,调整项目计划、加强项目团队协作,在项目执行过程中有效控制项目交付风险。


综上所述,要想同时实现项目管理信息化、一体化、智能化等目标,才能在项目执行过程中轻松管理项目的交付风险和财务风险,交付台这种一流的项目管理工具必不可少!


(编辑,月客)


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